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公共卫生经验交流稿镇中心卫生院

2019-06-14 23:22:10 | 来源: 育儿

公共卫生经验交流稿(镇中心卫生院)

标题:公共卫生经验交流稿(镇中心卫生院)公共卫生经验交流稿(镇中心卫生院)聚精会神做项目千方百计抓落实基本公共卫生服务项目的推行,是医改工作的重要内容之一,是一项关系到人民群众切身利益的民心工程。在夯实工作年里,我们在卫生局的正确领导和镇政府的大力支持下,经过全院职工和全体乡村医生的共同努力,基本完成了前半年公共卫生项目的工作任务。现将我们的具体做法作以简要汇报一、基本情况**镇是渭北首镇,是花炮故乡。辖18个行政村,96个村民小组,6845户,28324口人。主要产业有:粮棉产业、花炮产业、第三产业,**镇农民人均纯收入高于全县农民纯收入平均水平。全镇有18个村卫生室,具有乡村医生执业证书的54人,承担着全镇基本公共卫生项目的村级工作任务。**镇中心卫生院创建于1971年,1976年由**镇东大街迁至**镇南大街,医院占地6860平方米,建筑面积2250平方米,其中住院楼1030平方米。全院在岗职工43人,其中中级职称以上的7人,本科学历以上的2人,公卫科8人。医院现有病床40张,开设的科室有:内科、儿科、外科、中医科、妇产 ……(省略773字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:公共卫生经验交流稿(镇中心卫2015年公共卫生重点监督检查计划县妇幼基本公共卫生服务项目工作总结2014年乡镇基本公共卫生服务项目实施方案市交通局突发公共卫生事件工作方案全科医师团队公共卫生服务工作总结关于中央补助地方公共卫生专项资金使用情况自查报告2014年基本公共卫生服务项目培训考试试题关于开展2014年基本公共卫生服务项目工作督查的通知2012年突发公共卫生事件应对工作总结2013年基本公共卫生服务项目实施方案公共卫生服务项目工作总结公共卫生2012年上半年工作总结2012年上半年公共卫生管理工作总结加强乡村医生对公共卫生项目知识的掌握程度;其次是按照卫生局文件精神要求,按时组织乡医参加在县卫校开展的乡村医生培训工作;再次是派医院公卫科人员按时参加县疾控中心、合疗办、妇幼院组织的项目培训。通过培训,我镇公共卫生人员对公共卫生项目较前有了更高的认识,业务更加熟练,为执行公共卫生项目奠定了良好的基础。在镇村两级公卫人员整体素质提高的基础上,突出宣传教育工作。一是利用集会,组织医院医务工作者开展义诊活动,现场对十项基本公共卫生项目进行讲解咨询,发放各类宣传单26000余份;二是在医院门口制作基本公共卫生服务项目公示墙和宣传展板,使更多的来院患者知晓公共卫生服务项目,享受基本公共卫生服务。三是公卫科人员每月定期下乡进行公共卫生知识宣传,乡村医生入户发放宣传单和现场进行政策宣传,并及时更新卫生室宣传栏内容。通过对公共卫生人员的培训和公共卫生知识的宣传,有力地促进了我镇公共卫生项目的可持续开展。(三)加快项目推进做到全面实施在项目的实施过程中,步是组织有经验,能力强的村卫生室所长和乡医进行专业知识及相关流程的培训。第二步是包村人员按照项目服务对象逐村逐户摸底排查、造册登记,为我院推进项目提供了详实的依据。第三步分项目,按要求,逐步实施。例如高血压管理项目,医院反复多次给所长和乡医组织培训,并要求乡医做到逐门、逐户、逐人排查,并对35岁以上的所有人群进行血压的监测,对有问题的进行造册登记,按项目要求分村组、分时间段到医院进行健康体检,将检查结果及时反馈给患者,并做好首次随访,指导患者合理用药,注意健康饮食。第二次随访由乡医完成。在第三次随访中,卫生院医务人员,深入村组入户随访、发现乡医指导有误的及时纠正,并对健康档案进行查阅。第四步收集项目资料,完善项目档案,并注重项目资料的逻辑性,努力使档案管理服务于项目建设。(四)实行多措并举加快项目进度为了使基本公共卫生项目在我镇快速推进,我院先后建立并完善了各项公共卫生规章制度,对公卫人员的工资待遇按照新的分配方案进行了重新确定,并制定了奖励机制,从而提高了公卫人员的工作积极性。同时,为了进一步提高我镇公共卫生项目的工作效率,我院对公卫科人员的工作进行了重新分工,对妇幼专干进行了重新调整,提高了公共卫生科职工的竞争意识,使以前没人干的工作现在都争着干,没人管的事情现在都有人管。自各项目实施以来,我院基本公共卫生项目取得了一些进步:建立城乡居民健康档案17000人份;为2347名65岁以上老人实施了免费体检;为2136名0至6岁儿童免费接种了国家免疫规划疫苗;健康服务儿童891人次;孕期保健服务439人次;已筛查建档的高血压患者3312人,糖尿病患者1248人,重性精神疾病患者88人。全面完成了基本公共卫生项目的各项工作任务。(五)狠抓监督落实做到取信于民监督检查是实施基本公共项目的必要手段。首先是督导乡医在公共卫生工作中对项目内容的掌握、项目流程的操作,主要检查项目的真实性和及时性。其次是确定了公共卫生项目监管员,不定期地对全镇各项公共卫生项目完成情况和对卫生院公卫科人员下乡情况进行监督,确保了各项工作落实到位。再次,公卫5科每月对各村项目的实施情况进行一次督导检查,医院印制了督导情况反馈表一式两份,一份留存公卫科,一份留存卫生室,限期改正。医院将每次督导的情况在全镇乡医会上进行通报,按照优良、合格、不合格三个档次拨付基本公共卫生项目经费,做到项目绩效考核,经费公正公开。三、几点启示(一)“一把手”抓项目是做好项目的关键。促进基本公共卫生服务逐步均等化是医改的新要求,是人民群众的人心所向。因此,做好一个乡镇的基本公共卫生项目,是乡镇卫生院院长的职责和义务。在工作的 ……(未完,全文共3619字,当前只显示2011字,请阅读下面提示信息。收藏公共卫生经验交流稿(镇中心卫生院))上一篇:2014年度银行支行述职报告下一篇:县司法局党的群众路线教育实践活动整改落实情况汇报相关栏目:公关卫生医院经验交流财政

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